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Triagem de COVID por IA, 2021AI COVID screening, 2021

Em setembro de 2021, montei com o líder de um produto que detectava COVID pelo exame de sangue o pedido de mais pesquisa exploratória que ele levou à liderança. Em maio, entrevistei médicos por três semanas antes do questionário que o time pediu.

In September 2021, I put together a request for more exploratory research with the lead of a product that detected COVID from a blood test, who took it to leadership. In May, I interviewed doctors for three weeks ahead of the survey the team had asked for.

PapelUX Researcher Lead, primeira pesquisadora da área de novos produtos, no meu primeiro projeto na Kunumi. Conduzi a pesquisa sozinha e reportava à executiva de produto
Períodofev a set de 2021, na área de novos produtos da Kunumi
Tamanho do timetime do produto com cerca de oito pessoas, e eu como única pesquisadora
Escopo26 inscritos, 6 entrevistas e um protocolo de campo com um hospital
MétodosProduct Discovery, entrevista em profundidade, design de jornada
Setorsaúde, produto de IA de uma empresa brasileira de IA
RoleUX Researcher Lead, the first researcher in the new products unit, on my first project at Kunumi. I ran the research on my own and reported to the head of product
PeriodFeb to Sep 2021, in Kunumi's new products unit
Teama product team of about eight, with me as the only researcher
Scope26 sign-ups, 6 interviews and a field protocol with a hospital
MethodsProduct Discovery, in-depth interviews, journey mapping
Sectorhealthcare, AI product at a Brazilian AI company
ResultadoResults

Em setembro de 2021, o líder do produto levou à liderança um pedido de mais pesquisa exploratória, que montei com ele. Em maio, antes do questionário com 50 médicos que o time pediu, fiz três semanas de entrevistas para saber se eles confiariam num diagnóstico feito por IA.

In September 2021, the product lead brought leadership a request for more exploratory research that the two of us put together. In May, ahead of the survey of 50 doctors the team had asked for, I ran three weeks of interviews to learn whether doctors would trust a diagnosis made by AI.

O problema realThe real problem

O modelo veio da ciência de dados da Kunumi, treinado com mais de um milhão de exames de um grande laboratório de análises clínicas, e o modelo validado acertava 92% dos casos. A área de novos produtos da empresa o transformava em produto, que estava no ar com cerca de dez usuários.

O business case de fevereiro de 2021 já listava a resistência dos médicos como risco, sem teste. Até ali, o produto não tinha passado por nenhuma pesquisa com usuários, e o modelo nunca tinha sido usado dentro de um hospital.

The model came from Kunumi's data science team, trained on more than a million tests from a large clinical lab, and the validated model got 92% of cases right. The company's new products unit was turning it into a product, which was live with about ten users.

The February 2021 business case already listed doctor resistance as a risk, untested. Until then, the product had gone through no research with users, and the model had never been used inside a hospital.

Minha abordagemMy approach

A demanda pedia questionário com 50 médicos e entrevista com 3 donos de clínica. Antes disso, pus três semanas de entrevistas abertas, para entender o problema antes de testar a solução. Conduzi com o time um exercício de suposições priorizadas por risco e conhecimento. Das 16 suposições, 8 caíram no quadrante de alto risco e pouco conhecimento. No topo ficou a pergunta "Será que os médicos confiam em diagnósticos feitos via IA?", e no mesmo quadrante estava a dúvida se a procura por diagnóstico em massa de COVID já tinha passado.

O formulário de seleção recebeu 26 inscrições, 12 de médicos e 6 de gestores. Entrevistei seis profissionais de saúde por telefone e WhatsApp. Recusei usar as entrevistas para vender e deixei a parte comercial com a líder da área de novos produtos.

O que descartei

Descartei seguir sem pesquisa, a outra opção do plano. Escrevi nele que não recomendava esse caminho, porque ele traria informações vagas e até incorretas e poria a decisão em risco.

The request called for a survey of 50 doctors and interviews with 3 clinic owners. Before that, I added three weeks of open interviews, to understand the problem before testing the solution. With the team, I ran an exercise that ranked assumptions by risk and knowledge. Of 16 assumptions, 8 landed in the high-risk, low-knowledge quadrant. At the top was the question "Do doctors trust diagnoses made by AI?", and the same quadrant had another one, whether demand for mass COVID testing was already over.

The screening form received 26 sign-ups, 12 from doctors and 6 from managers. I interviewed six health professionals by phone and WhatsApp. I refused to use the interviews as sales pitches and left the commercial side to the new products unit's lead.

What I ruled out

I ruled out moving ahead without research, the plan's other option. I wrote in it that I did not recommend that path, because it would bring vague and even incorrect information and put the decision at risk.

SínteseSynthesis

Conduzi a síntese em maio de 2021 com a colíder de design, que anotava enquanto eu conduzia. A pergunta que guiou a leitura foi a de maior risco no quadro de suposições, se os médicos confiariam num diagnóstico feito por IA. A síntese organizou o que as seis pessoas disseram em conclusões, surpresas, pontos de dor e perguntas restantes.

I led the synthesis in May 2021 with the design co-lead, who took notes while I facilitated. The question that guided the reading was the highest-risk one on the assumption board, whether doctors would trust a diagnosis made by AI. The synthesis sorted what the six people said into conclusions, surprises, pain points and open questions.

O que foi meuMy part
Escrevi o plano de validação, com o cronograma e uma entrega por etapa.
Desenhei a fase de entrevistas e a defendi na reunião semanal da área de novos produtos.
Fiz a triagem das 26 inscrições em perfis de médico e de gestor.
Conduzi as seis entrevistas e a síntese.
Escrevi o protocolo da etapa avaliativa com o hospital e o assinei como pesquisadora de experiência do usuário.
Montei com o líder do produto o pedido que ele levou à liderança em setembro.
I wrote the validation plan, with the schedule and one deliverable per stage.
I designed the interview phase and defended it at the new products unit's weekly meeting.
I sorted the 26 sign-ups into doctor and manager profiles.
I ran the six interviews and the synthesis.
I wrote the evaluative-stage protocol with the hospital and signed it as the user experience researcher.
I put together the September request with the product lead, who took it to leadership.

Com o time, a ciência de dados treinou o modelo com o laboratório parceiro, a colíder de design anotou a síntese comigo, e a líder da área de novos produtos cuidou da conversa comercial com os médicos.

The data science team trained the model with the partner lab, the design co-lead took synthesis notes with me, and the new products unit's lead handled the commercial conversation with doctors.

ArtefatosArtifacts

Fase generativa, 2021

Jornada do paciente e do exame de COVID

Três raias, do paciente ao laboratório, em duas etapas, a indicação do exame e o resultado com o encaminhamento. O quadro serviu para levantar as suposições da pesquisa.

01Indicação do exame02Resultado e encaminhamento
Paciente
  • Chega com queixa de síndrome gripal
  • Menos de 3 dias de sintomas
  • De 3 a 8 dias de sintomas
  • Depois de 10 dias de sintomas
  • Positivo
  • Negativo
  • Inconclusivo
Médico
  • Triagem por sintomas (tosse, febre, dor de garganta, mialgia, anemia e sintomas gastrointestinais)
  • dúvidaQual é a indicação?
  • Faz teste RT-PCR, de 3 a 8 dias
  • Faz teste sorológico, depois de 10 dias
  • Combina exames de antígeno com tomografia
  • Encaminha para a zona quente, se positivo
  • Encaminha para a zona fria, se negativo
  • Encaminha para a zona morna, se inconclusivo
Laboratório
  • De 5 a 7 dias para devolver o resultado
  • Resultado em até 40 minutos
  • Antígeno ou PCR positivo, com sintomas e imagem positivos
  • Antígeno ou PCR negativo, com sintomas e imagem negativos
  • Antígeno ou PCR negativo, com sintomas e imagem positivos

As notas estão como no quadro de 2021, e o marco de tempo é o dia de início dos sintomas.

Fase generativa, 2021

Suposições por risco e conhecimento

As 16 suposições da fase generativa, distribuídas por risco e por conhecimento. A prioridade 1, de alto risco e desconhecida, ficou com 8, entre elas a confiança dos médicos em diagnóstico por IA.

RiscoConhecidoDesconhecido
Alto riscoPrioridade 2, 3 suposiçõesPrioridade 1, 8 suposições
  • Se os médicos confiam em diagnóstico feito por IA
  • Se ainda há janela para gerar receita
  • Se a janela do diagnóstico em massa já passou
  • Se o armazenamento dos dados de sangue vindos do uso do produto é necessário
  • Qual o foco de aplicar IA em sangue
  • Quem, nos hospitais parceiros, exige registro do produto
  • Se a empresa não ser healthtech pesa na credibilidade técnica
  • Se guardar os dados recebidos pela API vira entrave para os hospitais
Baixo riscoPrioridade 4, 1 suposiçãoPrioridade 3, 4 suposições

Fonte: quadro da fase generativa, 2021. A prioridade 1 aparece em texto curto, e os outros quadrantes, só com a contagem.

Generative phase, 2021

COVID patient and test journey

Three swimlanes, from the patient to the lab, in two steps, the test indication and the result with the referral. The board was used to surface the research assumptions.

01Test indication02Result and referral
Patient
  • Arrives with flu-like symptoms
  • Less than 3 days of symptoms
  • 3 to 8 days of symptoms
  • More than 10 days of symptoms
  • Positive
  • Negative
  • Inconclusive
Doctor
  • Triage by symptoms (cough, fever, sore throat, muscle pain, anemia and gastrointestinal symptoms)
  • questionWhat is the indication?
  • Orders an RT-PCR test, at 3 to 8 days
  • Orders a serology test, after 10 days
  • Combines antigen tests with a CT scan
  • Refers to the hot zone, if positive
  • Refers to the cold zone, if negative
  • Refers to the warm zone, if inconclusive
Lab
  • 5 to 7 days to return the result
  • Result within 40 minutes
  • Positive antigen or PCR, with positive symptoms and imaging
  • Negative antigen or PCR, with negative symptoms and imaging
  • Negative antigen or PCR, with positive symptoms and imaging

The notes are as they appear on the 2021 board, and the time marker is the day symptoms started.

Generative phase, 2021

Assumptions by risk and knowledge

The 16 assumptions of the generative phase, sorted by risk and by knowledge. Priority 1, high risk and unknown, held 8 of them, including doctors' trust in AI diagnosis.

RiskKnownUnknown
High riskPriority 2, 3 assumptionsPriority 1, 8 assumptions
  • Whether doctors trust diagnosis made by AI
  • Whether there is still a window to generate revenue
  • Whether the window for mass diagnosis has passed
  • Whether storing blood data from product use is needed
  • What the focus of applying AI to blood should be
  • Who, at partner hospitals, requires product registration
  • Whether not being a healthtech hurts technical credibility
  • Whether storing the data received through the API holds hospitals back
Low riskPriority 4, 1 assumptionPriority 3, 4 assumptions

Source: generative phase board, 2021. Priority 1 appears in short text, and the other quadrants show only the count.